祝賀我司榮獲南寧市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)“2021年度誠信企業(yè)”稱號(hào)；凱旋1號(hào)上水灣二期工程榮獲“2020年度示范項(xiàng)目監(jiān)理部”稱號(hào)；

蘇信、許承君、周延輝、藍(lán)爽4名同志獲評(píng)2021年度南寧市“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”稱號(hào)；

    宋鳳坤、容世海、李先奇、謝酉集4名同志獲評(píng)2021年度南寧市“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”稱號(hào)。

    祝賀鼎盛和泰養(yǎng)生文化園項(xiàng)目、都安縣2018年棚戶區(qū)改建項(xiàng)目、臨桂新區(qū)西城大道南延長線提升改造工程總承包項(xiàng)目、鹿寨縣鹿寨鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目獲2021年第二批廣西建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。

    我司全過程工程管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目--泰康之家桂園獲"十四五”廣西建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目獲得立項(xiàng)。我司作為廣西全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)單位，積極在全過程咨詢項(xiàng)目中推行BIM技術(shù)，提前發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃、控制目標(biāo)成本，將業(yè)主的目標(biāo)放在首位，有效提高項(xiàng)目管理的信息化水平。

學(xué)習(xí)交流

    4月13日，我司董事長曹慧在廣西火天信投資集團(tuán)參加以“共謀協(xié)發(fā)展，造價(jià)助動(dòng)力”為主題的造價(jià)行業(yè)交流會(huì)。主要交流的內(nèi)容有：1、新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。2、如何發(fā)揮副會(huì)長單位在協(xié)會(huì)中的作用，輪值推動(dòng)一些具體問題落地。3、《廣西建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)》。4、在《智慧管理產(chǎn)業(yè)學(xué)院》框架協(xié)議下，如何開展對(duì)企業(yè)有實(shí)用的大數(shù)據(jù)研究產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作形式，研究成果的商業(yè)轉(zhuǎn)換及分配制度。5、造價(jià)聯(lián)盟的宗旨、組織形式、活動(dòng)方式成員的確定及進(jìn)退機(jī)制等。大家在互相交流、互相學(xué)習(xí)中，共同對(duì)工程造價(jià)行業(yè)今后發(fā)展、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展、如何做好現(xiàn)有項(xiàng)目等問題積極探討，本次交流會(huì)對(duì)促進(jìn)造價(jià)協(xié)會(huì)共同進(jìn)步與發(fā)展，推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)有積極作用，在優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)中相互學(xué)習(xí)，將新思路帶進(jìn)工程造價(jià)行業(yè)。

    受疫情和大環(huán)境影響，我司一些項(xiàng)目暫無法正常開工。但學(xué)習(xí)培訓(xùn)我們不能落下，每周的定期會(huì)議、培訓(xùn)都在進(jìn)行線上打卡。副總經(jīng)理梁亞文組織大家學(xué)習(xí)了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的通知》、《誠信評(píng)價(jià)質(zhì)量部分內(nèi)容》、編制下發(fā)《房建市政工程安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案》等。同時(shí)為了加深印象，大家手抄《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，要求人人過關(guān)并進(jìn)行考核。建榮人學(xué)習(xí)的這股拼勁、落實(shí)事務(wù)思路和力度不斷提高。

堅(jiān)持、行動(dòng)

     一日之計(jì)在于晨。每周一的早會(huì)，我司各管服中心輪值主持，項(xiàng)目監(jiān)理部也不例外。學(xué)習(xí)公司服務(wù)理念、核心價(jià)值觀、使命愿景、分享好的案例、規(guī)范工作操作流程等。增強(qiáng)了大家之間的工作熱情，團(tuán)隊(duì)的凝聚力，促使大家得以很好的鍛煉，提高個(gè)人能力。

     為積極傳達(dá)各項(xiàng)管理措施，項(xiàng)目監(jiān)理部每周的監(jiān)理例會(huì)如約而至。大大的提高與合作方各方面的溝通交流，確保各項(xiàng)工作順利開展。